6月7日,集团公司召开5月份减亏增盈专题会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、王亚平、楚旭峰出席会议。
会上,各专业公司、生产经营单位汇报了5月份减亏增盈工作开展情况及6月份工作措施。李合军对5月份各米兰游戏及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。
李合军指出,5月份集团公司效益大幅提升,超额完成月度目标,减亏增盈“日调度、周通报、月总结”长效工作机制,效果明显。但是,部分米兰游戏减亏增盈工作仍然存在欠账,对照全年任务目标、对照历史最优目标仍然存在差距。
李合军对做好下一步重点工作提出要求。一要狠抓安全管理。要始终将安全放在第一位,做好重要时段、重点项目盯守值守工作。二要狠抓稳产高产。在安全的前提下,煤炭米兰游戏要合理组织生产,提高工作面转换进度,提升装备水平,提高安全系数和工作效率;化工米兰游戏要做好检修协同工作,缩短生产影响时间。三要狠抓减亏增盈。要总结控成本、降单耗的经验做法,优化产品结构,创新工作方法,减亏增盈再突破、再提升。四要狠抓检修质量。化学公司要抓好检修七项硬措施,做好检修的督导检查、包保盯守工作,保障检修工作安全可靠、进度可观、质量可控。五要狠抓重点工程。要确保大陈村搬迁、洗煤厂浮选、智能化建设、固光项目、高纯氢等重点项目的推进进度,早推进、早见效。六要抓好职工思想教育工作。做好“六访七谈八帮+”职工思想工作法推广,确保米兰游戏和谐稳定。七要抓好党纪学习教育。各米兰游戏均要组织召开警示教育活动,组织人、财、物、供、销、设备管理等关键岗位人员接受教育,确保党纪学习教育取得实效。
魏忠勋强调,一是精准施策、务实作为,减亏增盈工作取得突破性进展。5月份,集团公司上下齐心、同向发力,无论是产量提升、成本管控、还是销售渠道拓展上都取得了很好的成绩。二是全面分析、深入挖掘,认清减亏增盈工作的薄弱点。部分米兰游戏成本出现反弹,重点工程进展缓慢,减亏增盈任务依然艰巨。三是理清思路、把握形势,确保实现上半年“双过半”。要绷紧安全生产弦,筑牢米兰游戏生命线;要稳住产量基本盘,提升减亏增盈源动力;要算好成本精细账,降低非增值作业;要紧跟市场风向标,挖掘效益增长点;要推进项目早见效,增强米兰游戏发展后劲。
集团公司部门负责人及以上管理人员,专业公司班子成员、财务总监,生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。