鲁泰控股集团召开10月份减亏增盈专题会议

会上，各专业公司、生产经营单位负责同志汇报了10月份减亏增盈工作开展情况及11月份工作措施。李合军对各米兰游戏及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。

李合军指出，10月份，集团公司各分、子公司认真研判国家发布的一系列利好政策，各项经营指标明显改善。11月份，更要科学把握市场脉搏，抓住宏观经济向好的机遇，抓好工作落实，力求取得更大成绩。

李合军就下一步重点工作提出要求。一要全力守牢安全底线。要始终把安全放在首位，提高政治站位，强化安全意识，压紧压实安全责任。二要全力冲刺全年目标任务。抓好产量提升、成本控制、营销管理等重点工作，加大后两个阶段性目标考核力度，确保实现年度目标。三要全力推进项目建设。加快标准化厂房二期工程、浮选项目、高纯氢项目、光伏二期、白杨河煤矿建设等项目，力争早建成、早见效。四要全力抓好管理提升。各米兰游戏、各部门要制定提升管理水平的突破性措施，强化生产现场、机电设备、材料计划、两项定额、营销等管理，从制度上解决制约管理提升的关键因素。五要全力推进巡察整改工作。各米兰游戏主要负责人作为整改第一责任人，要对巡察涉及内容不折不扣的全面整改。六要全力抓好党建工作。重点抓好五星级支部建设、党建年度考核、队伍建设等工作。七要全力谋划好明年工作。要科学排定生产计划，高效编制2025年全面预算，超前谋划明年重点工作，确保明年各项指标和管理水平明显提升。

魏忠勋就贯彻落实会议精神提出要求。要强化风险防控，筑牢安全防线。要精心调度组织，保障生产稳定。要深化内部控制，全力降本增效。要重视资金成本，降低四金占用。要强化资产管理，提升使用效能。要创新营销思路，抢抓市场机遇。要利用有效时间，加快重点工程推进。要紧盯目标任务，严格考核兑现。要超前谋划，做好2025年预算编制工作。

集团公司部门负责人及以上管理人员；专业公司班子成员、财务总监；生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。